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南京市城市公廁革命實施方案。市城管局,2017年2月。公共廁所是社會公共服務(wù)的重要組成部分,體現(xiàn)了城市的形象和文明程度.2016年12月1日,公共廁所的新標(biāo)準(zhǔn)。城市公共廁所設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) CJJ14,2016 實施,為貫徹落實市十四次黨代會精神,推進城市精細(xì)化管理進程 切實提升公廁建設(shè)水平,根據(jù)市委 市政府總體部署.制定本實施方案.一,工作目標(biāo) 在全市開展。公廁革命,利用一年時間,新改建,出新645座城市公共廁所、達(dá)到二類及以上標(biāo)準(zhǔn) 升級繁華場所、旅游景點.主干道周邊公廁 達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)。徹底取締城鎮(zhèn)范圍公共旱廁 補充設(shè)置一批活動式公廁,全面提升公廁形象,建設(shè)和管理充分體現(xiàn)人性化。信息化 精品化,積極創(chuàng)造整潔環(huán)保.舒適溫馨的如廁環(huán)境 二 主要任務(wù)、一,全面提升和改造城市公共廁所 落實公廁新標(biāo)準(zhǔn),實施環(huán)衛(wèi)公廁的升級改造工作,提高女性廁位比例.規(guī)范廁位尺寸。設(shè)置獨立式便器。完善無障礙設(shè)施、改善通風(fēng),采光,除臭條件.優(yōu)先選用自動感應(yīng)沖水裝置、采用節(jié)水,節(jié)能新技術(shù) 新材料.設(shè)置保潔員管理間.工具間,完善公廁導(dǎo)向標(biāo)志牌、美化公廁內(nèi)外環(huán)境.二,建設(shè)一批精品公廁 升級繁華場所.旅游景點,主干道周邊公廁.建設(shè)功能完善。環(huán)保先進 新穎美觀的公廁,打造公廁文化,做到一廁一景,設(shè)立第三衛(wèi)生間。方便特殊對象如廁,三、清查取締公共旱廁.進一步查漏清理.通過翻建、改造,拆除等方式。徹底消除城鎮(zhèn)范圍公共旱廁、城市公廁達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)、四.補充設(shè)置一批活動式公廁、結(jié)合游園,綠地,廣場,步道系統(tǒng)、在人流量大,如廁需求突出的地區(qū) 補充設(shè)置一批活動式公廁,五.提供信息化服務(wù),利用智慧城管APP,實現(xiàn)地圖找?guī)?用廁所,評廁所功能 將城市商業(yè)區(qū) 交通樞紐.公共活動場所內(nèi)的公共廁所納入評價體系,三.工作步驟。一、部署階段。2017年2月底前,市、區(qū)分別成立公廁革命工作領(lǐng)導(dǎo)小組 進行動員部署,明確各單位責(zé)任人 制定具體的工作方案和工作計劃。分解工作任務(wù).做到任務(wù)明確。責(zé)任明確。二。立項階段,2017年2 3月,宣貫。培訓(xùn)新標(biāo)準(zhǔn) 組織現(xiàn)場勘察,編制新改建出新方案和施工期間臨時廁所設(shè)置方案 完成立項審批 三。建設(shè)階段 2017年10月底前 完成圖紙設(shè)計審查,設(shè)置臨時替代公廁.組織開工建設(shè)。4月份至少1,3的項目開工建設(shè)。6月份至少2.3的項目開工建設(shè)、8月份所有項目開工建設(shè),巡查建設(shè)現(xiàn)場 推進工程建設(shè)、8月份至少1.3的項目完工,10月份列入2017年城市長效綜合管理工作目標(biāo)責(zé)任書的645座公廁全部完工。四、驗收階段。2017年8月.11月,10月底前、由各區(qū)分批組織公廁驗收、并將驗收情況報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,11月底前 市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家驗收組,對公廁建設(shè)資料進行全面檢查和實地抽查。組織公廁類別評定.總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗,公開全市驗收成績。開展講評交流.四,組織領(lǐng)導(dǎo).成立南京市城市公廁革命領(lǐng)導(dǎo)小組.市政府分管副市長任組長.市城管局局長任副組長 各區(qū)政府、園區(qū)管委會。市發(fā)改委.建委,監(jiān)察局.財政局.規(guī)劃局.城管局.綠化園林局 交通局,公安交管局,環(huán)境綜合指揮部辦公室.水務(wù)集團 供電公司分管領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市城管局、市城管局分管副局長任辦公室主任.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào).組織實施,監(jiān)督指導(dǎo).考核檢查各區(qū),園區(qū),公廁改造提升工作.推進市級精品公廁建設(shè) 組織區(qū)級公廁設(shè)計方案審查,市發(fā)改委負(fù)責(zé)將各區(qū)公廁建設(shè)納入政府投資項目年度計劃,指導(dǎo)做好信息化工作.市建委負(fù)責(zé)市級和主城六區(qū)新建和翻改建項目的立項審批,初步設(shè)計審查 施工許可及竣工驗收備案 在工程招投標(biāo).質(zhì)量方面加強指導(dǎo)和監(jiān)管.按進度核撥建設(shè)資金,市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各區(qū),園區(qū).各部門落實情況進行督查。市財政局負(fù)責(zé)市級應(yīng)承擔(dān)資金的籌集與撥付工作 市規(guī)劃局負(fù)責(zé)新建公廁選址審批,翻改建項目的規(guī)劃報建審批和臨時公廁選址審批,市綠化園林局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各區(qū)在綠地,游園、廣場。步道系統(tǒng)中選址。補充設(shè)置25座公廁.負(fù)責(zé)建設(shè)中涉及綠地占用 樹木伐移行政許可手續(xù)的審批,市交通局、公安交管局負(fù)責(zé)建設(shè)過程中涉及挖掘及臨時占用城市道路審批及交通組織審查、市環(huán)境綜合指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立部門間的協(xié)調(diào)機制。傳遞解決問題.市水務(wù)集團負(fù)責(zé)配合項目用水報裝,市供電公司負(fù)責(zé)配合項目用電報裝.各區(qū)政府,園區(qū)管委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公廁建設(shè) 落實建設(shè)資金.組織方案審查.五。資金保障,一.市級項目、市屬管養(yǎng)公廁的新改建,出新項目。列入市級打造的10座精品公廁建設(shè)所需資金由市財政全額承擔(dān).二.主城六區(qū)項目。主城六區(qū)范圍內(nèi)公廁新建,改建項目所需資金由所在區(qū)承擔(dān) 市財政按照工程決算給予80,補助。項目在完成施工招投標(biāo)后,市財政撥付市級補助資金的50、以立項批復(fù)為基數(shù),剩余市級補助資金在完成決算審計后撥付,出新項目按照類別由市財政給予定額補助,三 新五區(qū) 園區(qū)。項目,新五區(qū),園區(qū) 范圍內(nèi)公廁新改建、出新項目所需資金由所在區(qū)、園區(qū)。全額承擔(dān),六 工作要求,一,高度重視.強化領(lǐng)導(dǎo).開展 公廁革命,是落實市十四次黨代會精神的重要舉措.是為民辦實事的重要體現(xiàn),各區(qū),園區(qū) 要充分認(rèn)識到開展,公廁革命.對提升城市文明程度.提高市民群眾幸福感的重要意義。切實增加責(zé)任感和緊迫感,迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,籌集建設(shè)改造資金。分解工作任務(wù).做到組織到位、人員到位 經(jīng)費到位.二,倒排工期、緊扣節(jié)點 各區(qū).園區(qū),要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織。協(xié)調(diào)。指導(dǎo).監(jiān)督的職能 對照工期。掛圖作戰(zhàn),定期召開責(zé)任單位工作會議。督促各階段工作推進到位、各相關(guān)部門要加強一線指導(dǎo)。開辟,綠色通道,提高服務(wù)效率、形成協(xié)調(diào)有力。運轉(zhuǎn)高效的工作機制,以超常規(guī)的態(tài)度和措施保障項目推進,三,提升品質(zhì) 注重實效,各區(qū),園區(qū),要建立方案審查制度.做到、一廁一方案.通過公開招投標(biāo) 選擇信譽好,實力強。業(yè)績優(yōu)的專業(yè)企業(yè)承建,要打造一批區(qū)級示范精品公廁.做出亮點。要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 注重細(xì)節(jié)、不得低水平建設(shè)或追求豪華.要鼓勵創(chuàng)新 引入新技術(shù).力爭在建筑設(shè)計 設(shè)備選型。功能服務(wù)、管理保潔等方面取得新的突破.升級后的公廁通過市場化委托專業(yè)的單位運行維護、四,周密組織,便民利民 要充分考慮建設(shè)期間市民如廁問題,同一片區(qū)公廁要分期分批改造,附近沒有替代公廁的、要設(shè)置臨時公廁,并將經(jīng)費納入預(yù)算和招投標(biāo)。要做好替代公廁的引導(dǎo)和指示牌設(shè)置工作,公廁建設(shè)前期要做好周邊公示和群眾協(xié)調(diào)工作、充分考慮周邊居民切身利益.合理開展設(shè)計,要強化民主溝通。確保群眾對公廁設(shè)計滿意,對建設(shè)過程滿意。建設(shè)效果滿意、五,落實責(zé)任、嚴(yán)格考核、實行目標(biāo)管理和責(zé)任考核,落實月報告,季督查.年評價制度、督查部門把公廁革命工作成效作為督查考核各區(qū)政府,各相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容。對行動遲緩。工作不力、不能按時達(dá)標(biāo)完成的單位和個人實施責(zé)任追究 督查考核既要考慮完成的數(shù)量和時間、也要考慮完成的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),營造比、學(xué)。趕,超的氛圍、

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