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北京市住建委關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見京建發(fā),2018。295號(hào)各區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，東城、西城區(qū)住房城市建設(shè)委,經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各集團(tuán) 總公司、各有關(guān)單位、為全面落實(shí).中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法，中共中央。國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見。中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見。北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知，要求 加快推進(jìn)我市工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 全面提升首都建設(shè)工程質(zhì)量水平?，F(xiàn)就我市開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作提出如下意見、一,指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)、以習(xí)近平總書記對(duì)北京重要講話精神為根本遵循 牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)發(fā)展理念，堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn) 立足提高治理能力，加強(qiáng)與新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新要求和,北京城市總體規(guī)劃。2016年,2035年,建設(shè)百年住宅新標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,深入推進(jìn)首都建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 全面提升我市工程質(zhì)量水平。為建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都提供保障。二。工作目標(biāo)、進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任、規(guī)范質(zhì)量管理行為.強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制 健全日常工程質(zhì)量管理制度 促進(jìn)企業(yè)和工程項(xiàng)目建立自我約束，自我完善.持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目參建主體和建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實(shí)體質(zhì)量控制程序化、加快推進(jìn)我市工程質(zhì)量治理體系和治理能力現(xiàn)代化,有效提高首都工程質(zhì)量整體水平、力爭(zhēng)到2020年底。我市全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,三，主要內(nèi)容和任務(wù) 一.大力推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化。1、建立建設(shè)單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化首要責(zé)任、設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、明確質(zhì)量負(fù)責(zé)人、制定質(zhì)量管理制度、督促勘察，設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位和人員開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立招投標(biāo)和合同管理制度，規(guī)范企業(yè)招投標(biāo)行為。明確在合同中約定質(zhì)量管理目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理要求等內(nèi)容 并加強(qiáng)對(duì)總包,專業(yè)分包。勞務(wù)分包,物資采購(gòu)等合同履約管理。建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度、在合同中明確約定設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù)、包括要求設(shè)計(jì)單位提出質(zhì)量管理具體措施。施工圖設(shè)計(jì)深度滿足施工需求,以及督促設(shè)計(jì)單位和人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等,建立施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。技術(shù)負(fù)責(zé)人.總監(jiān)理工程師等相關(guān)負(fù)責(zé)人到崗履職 定期組織對(duì)參建各方質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.建立工程竣工驗(yàn)收管理制度 明確竣工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)。組織程序、驗(yàn)收內(nèi)容及相關(guān)要求。督促各參建單位落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任.規(guī)范工程竣工驗(yàn)收行為.2.完善施工單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 施工企業(yè)應(yīng)建立以管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.健全施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,檢查,考核和評(píng)價(jià)等組織管理體系、設(shè)立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)，確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。明確各層級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)、制定實(shí)施。檢查和考核評(píng)價(jià)辦法,規(guī)范施工質(zhì)量管理行為.建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，明確企業(yè)施工工藝。工法、操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn) 定期對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與改進(jìn) 并及時(shí)組織開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,根據(jù)新發(fā)布或修訂的相關(guān)法律、法規(guī),規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量常見問題治理，建立健全施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。建立以施工項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.對(duì)項(xiàng)目全過程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定涵蓋工程施工全過程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 建立合同管理 物資采購(gòu)、分包管理，勞務(wù)管理、施工質(zhì)量控制,施工進(jìn)度控制等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、制定簡(jiǎn)潔、適用。易執(zhí)行。通俗易懂的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位手冊(cè).指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實(shí)施操作,提高精細(xì)化施工水平,3,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu) 明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé)。建立建筑材料檢驗(yàn) 分包管理。質(zhì)量檢查、驗(yàn)收管理,監(jiān)理資料管理、質(zhì)量管理評(píng)價(jià)和教育培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)理合同要求 設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。選派有資格的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師.并配備與工程項(xiàng)目規(guī)模。特點(diǎn)和技術(shù)難度相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員.并定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行檢查,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審查施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 二 加快推進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化.4.推行施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。建立技術(shù)會(huì)商制度.完善專家論證機(jī)制,充分利用專業(yè)人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)、科學(xué)合理編制施工技術(shù)文件、逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化編制流程 施工單位應(yīng)當(dāng)按照不同工程類型和類別.分別制定包含主要內(nèi)容綱要的施工技術(shù)文件模板，規(guī)范同類別工程文件編制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部施工技術(shù)文件審批流程,建立部門會(huì)簽制度 明確各層級(jí)人員對(duì)各類技術(shù)文件的審批職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化施工技術(shù)文件交底管理,嚴(yán)格施工組織總設(shè)計(jì)交底。單位工程施工組織設(shè)計(jì)交底，施工方案交底,專項(xiàng)施工方案交底 施工作業(yè)交底等分層技術(shù)交底程序 規(guī)范技術(shù)交底的方法。內(nèi)容 記錄格式 交底文件管理與歸檔,加強(qiáng)施工技術(shù)文件動(dòng)態(tài)管理,完善相關(guān)制度、促進(jìn)已經(jīng)審批施工技術(shù)文件的修改 補(bǔ)充,重新審批及交底工作制度化。標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)文件的審批，加強(qiáng)對(duì)其實(shí)施情況的監(jiān)督檢查、形成企業(yè)施工技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,5。加強(qiáng)建筑材料 構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量管理，按照,誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)。的原則 采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)建立建筑材料，構(gòu)配件及設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、在采購(gòu)合同中明確材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)性能指標(biāo)要求，建立重要建筑材料的不合格供應(yīng)商名錄，加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立駐廠監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.明確駐廠監(jiān)造單位的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)預(yù)制混凝土構(gòu)件的鋼筋隱蔽驗(yàn)收，混凝土生產(chǎn).混凝土澆筑、原材料檢測(cè),出廠質(zhì)量驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行駐廠監(jiān)造。施工單位應(yīng)當(dāng)完善建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.標(biāo)識(shí).儲(chǔ)存.使用及資料管理等方面質(zhì)量管控。確保建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范見證和平行檢驗(yàn)工作 嚴(yán)格不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的退場(chǎng)管理、并留存相關(guān)影像資料、對(duì)于場(chǎng)外加工的建筑材料,施工單位應(yīng)當(dāng)書面報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行考察確認(rèn),向監(jiān)理單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 并安排專職人員負(fù)責(zé)場(chǎng)外加工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、6.大力推進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化.積極推廣先進(jìn)成熟。安全可靠的技術(shù)體系,鼓勵(lì)企業(yè)采用或研究適合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際并能保證工程質(zhì)量安全、提高施工效率的施工工藝和工法,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化圖集.統(tǒng)一關(guān)鍵部位的細(xì)部做法，全面提高企業(yè)施工工藝水平.加強(qiáng)新技術(shù)，新工藝.新材料.新設(shè)備.四新技術(shù).推廣應(yīng)用，實(shí)施前企業(yè)應(yīng)對(duì)其先進(jìn)性，安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行充分論證。組織進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。并逐級(jí)報(bào)送相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,正式用于工程項(xiàng)目的新工藝和工法.施工單位應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的質(zhì)量安全技術(shù)管理措施。首次應(yīng)用于施工的、施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)工作、不斷完善企業(yè)施工工藝和工法,7 實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)化,建立施工單位自檢、互檢 交接檢三級(jí)檢驗(yàn)制度.檢驗(yàn)合格后方可報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，建立檢驗(yàn)批，分部工程.分項(xiàng)工程，單位工程驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)化制度 明確驗(yàn)收程序 驗(yàn)收人員職責(zé)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范工程竣工驗(yàn)收行為 對(duì)于住宅工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立分戶驗(yàn)收機(jī)制，對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并按戶出具,住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表,三。建立工程質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制.8、建立質(zhì)量責(zé)任可追溯制度、全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度和永久標(biāo)牌制度。突出強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察。設(shè)計(jì)，施工,監(jiān)理等單位的主體責(zé)任 加強(qiáng)個(gè)人質(zhì)量責(zé)任落實(shí) 明確各分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任人。規(guī)范建造師、監(jiān)理工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員和專業(yè)技術(shù)人員，一線作業(yè)人員從業(yè)行為,嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制 加強(qiáng)施工記錄和驗(yàn)收資料管理,建立檢驗(yàn)批 隱蔽工程等過程質(zhì)量驗(yàn)收和實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)識(shí)制度.保證工程質(zhì)量的可追溯性 9 建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查機(jī)制。各參建單位應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法 對(duì)全過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,評(píng)定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等級(jí).建立企業(yè)和項(xiàng)目部質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù).企業(yè)和項(xiàng)目部針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí) 從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控、落實(shí)責(zé)任單位，責(zé)任人員和具體管控措施。確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài).建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)警示公告制度。對(duì)存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知卡。標(biāo)明主要風(fēng)險(xiǎn)因素。后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施，并加強(qiáng)崗前風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn).建立質(zhì)量隱患排查治理體系，制定隱患排查治理制度.明確項(xiàng)目各部門，各崗位隱患排查責(zé)任和響應(yīng)處置要求 采取有效措施。及時(shí)消除質(zhì)量隱患.實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的全過程閉環(huán)管理,四,持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)化施工水平 10.發(fā)揮信息化支撐作用。鼓勵(lì)企業(yè)采用視頻影像.建筑信息模型.BIM,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，動(dòng)畫技術(shù)等信息化手段。組織實(shí)施可視化施工技術(shù)交底工作、直觀展示施工步驟.操作方法以及控制要點(diǎn).實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工.全面普及BIM技術(shù)，充分利用BIM技術(shù)強(qiáng)化工程建設(shè)預(yù)控管理,加強(qiáng)智慧工地建設(shè),逐步建立施工項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化系統(tǒng) 將質(zhì)量管理的流程及其產(chǎn)生過程記錄信息化、建立有效的信息反饋機(jī)制,通過信息化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精細(xì)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理,11、加強(qiáng)樣板引路制度建設(shè).建設(shè)單位。施工單位應(yīng)建立樣板引路制度，根據(jù)工程特點(diǎn),工程質(zhì)量通病防治等方面的需要.制定樣板引路工作方案。設(shè)置工序樣板 工藝樣板,交付樣板 樣板層,樣板間等實(shí)體樣板，在分項(xiàng)工程大面積施工前、以現(xiàn)場(chǎng)示范操作、視頻影像。圖片樣板等形式展示關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的做法與要求。促進(jìn)一線作業(yè)人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體施工工藝 鼓勵(lì)企業(yè)積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,樹立項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,五，夯實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基礎(chǔ)、12,完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)但又需要在本市范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求.可先行制定地方標(biāo)準(zhǔn)作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效補(bǔ)充。鼓勵(lì)企業(yè) 科研機(jī)構(gòu)，大專院校積極承擔(dān)或者參與地方標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定工作.積極培育和發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)會(huì) 學(xué)會(huì)等社會(huì)組織可在沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下 根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,制定具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性的高水平團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn).供市場(chǎng)自愿選用.團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)合同相關(guān)方協(xié)商選用后,可作為工程建設(shè)活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身需要、在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).地方標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，自主制定更加細(xì)化、更加先進(jìn).更加嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、13.提高從業(yè)人員素質(zhì)、各單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 圖集的宣貫培訓(xùn)工作,提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度。大力開展技術(shù)工人培訓(xùn),通過建立職工夜校，信息化交流平臺(tái) 勞務(wù)基地。建筑技能大賽等方式、促進(jìn)企業(yè)工程管理人員和操作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能水平不斷提高 引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快建設(shè)自有技術(shù)工人隊(duì)伍，做好技能培訓(xùn)工作、提高對(duì)勞務(wù)人員的管理水平、加快實(shí)現(xiàn)建筑工人產(chǎn)業(yè)化,14，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用.利用行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì).積極探索質(zhì)量管理創(chuàng)新 進(jìn)一步深化我市工程質(zhì)量團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)改革創(chuàng)新.不斷滿足首都質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施。發(fā)展和創(chuàng)新需要，加強(qiáng)行業(yè)自律,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)。促進(jìn)協(xié)會(huì)成員單位高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)提高咨詢服務(wù)水平、繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)專家作用.深入企業(yè)和工程現(xiàn)場(chǎng) 提供專業(yè)技術(shù)咨詢指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)，建筑工人綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平的全面提升。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提供技術(shù)支撐，六 推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系建設(shè).15。建立企業(yè)和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)機(jī)制，參建各方主體及其項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)制度.定期開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自我考核評(píng)價(jià)工作.各企業(yè)每年應(yīng)對(duì)本單位和所屬項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 各項(xiàng)目應(yīng)每季度對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行自評(píng)、考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)從質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的全面性和有效性,存在問題及建議、質(zhì)量管理效果等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成書面評(píng)價(jià)意見.并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建筑工程項(xiàng)目實(shí)行工程總承包的，總承包單位對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé).成立由總承包單位及專業(yè)承包單位等組成的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目自評(píng)工作。16,加強(qiáng)政府監(jiān)督檢查 市 區(qū)住建部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)參建各方主體及其項(xiàng)目部自我考核評(píng)價(jià)情況的監(jiān)督檢查 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和參建各方主體工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督抽查,推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、將企業(yè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果與信用評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先，質(zhì)量保險(xiǎn)等銜接,17。引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制、鼓勵(lì)工程咨詢企業(yè) 相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)研究制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取可量化.可操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)模式,對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 企業(yè)和政府行政主管部門可采取購(gòu)買服務(wù)的方式,在參建各方主體及其項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化自我考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上 通過第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估 科學(xué),客觀評(píng)價(jià)企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成效 四 工作進(jìn)度安排 我市工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作分三個(gè)階段推進(jìn)。一、2018年6月至2018年12月、率先在部分工程項(xiàng)目開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作、每家施工企業(yè)至少確定1個(gè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目.于2018年7月底前將試點(diǎn)項(xiàng)目名單報(bào)送負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作方案 完善.補(bǔ)充和細(xì)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目相關(guān)管理人員的宣貫培訓(xùn)，做好試點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣工作，制定企業(yè)2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案，區(qū)屬企業(yè)于2018年12月底前將工作方案報(bào)送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其他企業(yè)報(bào)送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處，傳真.59958852、二,2019年1月至2019年12月，擴(kuò)大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍.各企業(yè)在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本管理制度。工作流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 并按照各企業(yè)2019年質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作方案 在企業(yè)內(nèi)部逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施范圍 區(qū)屬企業(yè)于2019年12月底前將本年度企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況報(bào)送區(qū)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),其他企業(yè)報(bào)送市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委工程質(zhì)量管理處，三.2020年1月至2020年12月 在全市范圍內(nèi)全面推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，各企業(yè)對(duì)照相關(guān)文件,標(biāo)準(zhǔn) 方案要求 不斷完善相關(guān)質(zhì)量管理制度,建立健全科學(xué)。規(guī)范，高效的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 積極培育質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程 市區(qū)建設(shè)行政主管部門加大指導(dǎo)和督促力度，五,保障措施 一。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 各集團(tuán)。總公司要高度重視.建立以主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo).明確工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,二 加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍，充分利用新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)觀摩 專題培訓(xùn)等形式、推介做法、交流經(jīng)驗(yàn)、共享成果.快速提升質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的社會(huì)認(rèn)知度。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè).營(yíng)造推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚社會(huì)氛圍 三。持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)工作指導(dǎo)市區(qū)兩級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常監(jiān)督執(zhí)法計(jì)劃.貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作中.要堅(jiān)持監(jiān)管與指導(dǎo)并舉，指導(dǎo)企業(yè)深入開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理更加科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化.對(duì)于工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不力的單位和項(xiàng)目部 要責(zé)令限期整改。約談?dòng)嘘P(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 并實(shí)施差別化監(jiān)管，