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第四章,項目,課題,任務(wù)驗收程序。第十九條 凡經(jīng)批準(zhǔn)列入重大專項管理的項目、課題、均應(yīng)進行驗收。對于驗收前已批準(zhǔn)中止或撤銷的項目,課題、不納入驗收范圍、項目。課題.驗收工作應(yīng)在任務(wù)合同到期后六個月內(nèi)完成。不能按期完成目標(biāo)任務(wù)的項目 課題,需在任務(wù)合同到期90日前向?qū)I(yè)機構(gòu)提出延期申請。說明延期理由和擬延期時間。專業(yè)機構(gòu)批準(zhǔn)同意.并報牽頭組織單位核準(zhǔn)后.報三部門備案 原則上.延期時間不超過一年，第二十條.專業(yè)機構(gòu)要根據(jù)任務(wù)完成情況和有關(guān)要求，做好項目,課題、驗收工作的整體時間安排.制訂驗收工作計劃，并報牽頭組織單位和科技部備案、對于需同步驗收的項目、課題，專業(yè)機構(gòu)要做好相關(guān)承擔(dān)單位和驗收專家組的組織協(xié)調(diào)和時間安排。確保驗收工作的有序開展，第二十一條.項目、課題。牽頭承擔(dān)單位應(yīng)在任務(wù)合同書規(guī)定完成日期后的60日內(nèi),向?qū)I(yè)機構(gòu)提交項目.課題.驗收申請書 格式參見附件1、同時需提交以下驗收文件資料，一.檔案驗收合格結(jié)論書 二、項目、課題，自評價報告 格式參見附件2。主要包括項目,課題 概況。實施情況 成果應(yīng)用及其經(jīng)濟社會效益.經(jīng)費使用和管理情況.組織管理情況.后續(xù)計劃安排.存在問題及建議等、填寫主要研究人員表、項目,課題。財務(wù)收支執(zhí)行情況表、主要成果一覽表。成果信息表,建設(shè)的生產(chǎn)線，中試線,平臺基地,示范點.工程。一覽表 提供產(chǎn)品。成果.的測試報告或檢測報告 用戶使用報告等相關(guān)證明材料.三,項目。課題 財務(wù)收支執(zhí)行情況報告、項目、課題，結(jié)余資金情況說明。項目.課題。驗收文件資料須加蓋項目、課題、承擔(dān)單位公章。對于多個單位聯(lián)合承擔(dān)的項目。課題、參與單位應(yīng)在牽頭承擔(dān)單位的統(tǒng)一組織下,配合做好相關(guān)驗收資料的準(zhǔn)備工作,第二十二條.專業(yè)機構(gòu)在收到驗收申請書，相關(guān)文件資料后、要在30日內(nèi)進行形式審查，并向牽頭承擔(dān)單位作出是否同意驗收的回復(fù)、第二十三條,對于通過形式審查的驗收申請,專業(yè)機構(gòu)按照驗收工作計劃，與牽頭承擔(dān)單位商定具體驗收的日程安排.并發(fā)出組織驗收的通知、同時抄送牽頭組織單位、對于未通過形式審查的驗收申請、專業(yè)機構(gòu)應(yīng)及時通知牽頭承擔(dān)單位限時補充或修改驗收材料、第二十四條，任務(wù)驗收專家在審閱資料 觀看演示?，F(xiàn)場測試。含委托第三方機構(gòu)進行的測試，實地考察.聽取匯報的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查和質(zhì)詢.填寫、重大專項項目,課題，任務(wù)驗收評議表、格式參見附件3、討論形成項目.課題，的任務(wù)驗收意見。第二十五條,專業(yè)機構(gòu)根據(jù)項目、課題。任務(wù)驗收和財務(wù)驗收意見.形成驗收結(jié)論,填寫。重大專項項目 課題、驗收結(jié)論書.格式參見附件4 報牽頭組織單位備案,并抄送三部門,專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)向牽頭承擔(dān)單位下達，重大專項項目。課題,驗收結(jié)論書、三部門可通過抽查.復(fù)查等方式 對項目 課題 驗收工作的程序.內(nèi)容 質(zhì)量和結(jié)論進行監(jiān)督檢查 第二十六條。涉密項目.課題.的驗收工作 應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)保密法律法規(guī)要求執(zhí)行。